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中原石化亮点成为效益支撑点dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 01:49:14 阅读: 来源:信号灯厂家

中原石化:亮点成为效益支撑点

中国页岩气网讯:今年6-8月,中原石化连续三个月实现盈利,其中,中国石化首套煤化工示范项目-60万吨/年MTO装置成为增效的重要因素,中原石化尝到了科技创新带来的甜头,也进一步验证了集团公司转型发展的正确性和必要性。

“MTO装置每月能实现边际贡献6000多万元,创造的效益占到公司总效益的90%,为公司保效做出了很大贡献。”公司财务资产部算了一笔“效益账”。

按照集团公司党组“开稳开好、开出水平、开出效益”的要求,自MTO装置投产以来,中原石化始终以促进中国石化煤化工发展为光荣使命,牢牢把握“突出示范、强化示范”工作主线,大胆创新、勇于尝试,不断强化示范效果,发挥出中国石化MTO技术的优势,使煤化工产业更具竞争力,争做中国石化煤化工的排头兵和领跑者。

“我们要功夫下在现场,眼睛盯住市场,狠抓安全稳定不放松、狠抓从严管理不动摇、狠抓优化提升不停步,打一场效益翻身仗。”公司总经理李德武强调了工作的着力点。

6月份以来,中原石化抓住难得的市场机遇,加大对市场的研判,及时把握市场脉搏,积极灵活应对市场,在确保MTO安全稳定运行的基础上,挑战运行上限,提高创效水平。

公司时刻将安全工作放在首位,始终牢记“11、22”事故教训,牢固树立“四个让位于”的理念,抓好现场直接作业环节的安全管理,建立了横竖双向监管机制,横向由操作人员把好检查确认关,竖向由管理人员把好监督检查关,及时纠正违章作业,消除作业现场的事故隐患,确保直接作业环节始终处在受控状态。针对夏季极端高温天气,加大巡检力度,及时发现问题、解决问题,消除各类隐患,杜绝了各类安全事故的发生,MTO装置平均负荷率达到112%。

公司严格工艺、操作和劳动三项纪律,进一步增强职工的使命感和责任心,重视一伸手、严防误操作,加强装置生产运行管理,狠抓过程控制,加大监管力度和考核力度,提高操作的规范化和标准化程度。对关键设备、重点设备、特殊设备等全面加强特护,制定关键设备操作程序卡,完善监护方案和事故预案,全面实施机、电、仪、管、操“五位一体”的立体交叉巡检,提高对随机问题的处理速度,做到了大事不过夜,小事不隔天,确保了特护设备长周期平稳运行。

公司结合示范装置工艺特点,不断探索最佳生产条件,摸索装置运行规律,及时总结MTO装置操作经验,完善MTO装置操作法。车间、工段、横班各级人员保持高度敏感,实时跟踪数据变化,及时调整,总结经验,逐步摸索出一些稳定优化运行的操作方式和方法。同时,加大技术创新力度,强化技术攻关,实现了世界首创的OCC与MTO完全耦合,相继完成了余热锅炉的炉膛温度高、脱乙烷塔处理能力不足等技改措施,实施了优化分离塔操作、提高双烯选择性、减少急冷水中固含量等多项技术创新,消除了制约生产的瓶颈,提高了双烯收率,降低了能耗物耗,能耗平均达到350千克标油/吨双烯,双烯选择性、单位产品催化剂消耗等经济指标大幅提升,做到应收尽收,应得尽得,最大限度挖掘装置潜能,发挥出最大效益。

“MTO装置是公司的亮点,目前已经成为公司的效益支撑点,这也验证了集团公司党组大力发展煤化工、加快转型发展的决策是非常正确的。下一步公司将认真贯彻落实集团公司领导干部座谈会精神,更好的发挥科技创新的驱动作用,为中国石化转型发展做出更大贡献。”公司董事长、党委书记张西国表示。

目前,中原石化正乘势而上,掀起“大干9月份、实现全优季”热潮,保持奋发向上的良好工作势头,创造更大效益,努力减亏扭亏。

责任编辑:慧子

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